发布时间:2024-09-06 16:31:12 浏览次数:81
分享:
项目正式进入实施阶段。以下是关于ERP项目启动会的详细介绍:
通报项目情况:向公司管理人员、项目组成员及相关人员通报前一阶段的项目情况,包括项目的背景、经过和规划,为日后更好地配合实施作准备。
统一思想和目标:通过宣讲实施ERP项目的动因及意义,增强员工的紧迫感和使命感,提高公司上下信息化的意识,统一思想,扫清顾虑和障碍。
明确职责和任务:对项目组织形式和分工进行明确的界定和说明,确保项目团队成员了解自己的职责和任务。
制定计划和时间表:制订最终的ERP项目时间表和ERP时间管理计划,确保项目的顺利推进。
ERP项目启动会可以为公司上下树立信心、明确目标、统一思想、明确职责和任务奠定坚实的基础,为项目的成功实施提供有力的保障。
上一篇:热烈祝贺威能达公司顺利通过ISO/TS22163转版认证工
下一篇:没有了!
下一篇:没有了!